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烟台工程管理系统公司如何在数字化浪潮中实现高效管理与创新突破？

烟台工程管理系统公司正面临数字化转型的关键时期。文章从战略定位、技术赋能、流程优化、人才建设和生态协同五个方面提出系统解决方案：明确“智慧建造”定位，构建云平台、物联网和AI三位一体的技术底座；推行标准化与敏捷响应相结合的流程机制；培养懂技术、善管理的复合型人才；联合上下游企业打造开放共赢的产业生态。通过以上举措，公司可全面提升项目管理水平，实现高质量可持续发展。