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甲方投资管理及工程系统如何实现高效协同与价值最大化？

本文深入探讨了甲方投资管理及工程系统的构建与实践路径。针对传统项目管理中存在的信息割裂、决策滞后等问题，提出涵盖投资决策、造价控制、进度质量、合同协同、风险防控六大模块的一体化解决方案。文章强调实施过程中需明确目标、强化数据治理、分阶段推进，并结合典型案例说明系统带来的显著效益。展望未来，该系统将向智能化、区块链融合方向演进，助力甲方实现从经验驱动到数据驱动的价值跃迁。