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软件和硬件实施工程师如何协同推进项目落地？

本文深入探讨了软件和硬件实施工程师如何通过角色协同、流程优化和工具赋能来提升项目交付质量。文章指出，当前两大类工程师常因沟通障碍、进度错配等问题导致项目延误，提出建立联合交付计划、引入自动化工具、设立接口人角色等解决方案，并以智能制造、政务云、智慧教室三个案例说明协同价值。展望未来，软硬件融合趋势下，工程师需向全栈能力发展，共同推动数字化转型落地。