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系统控制论如何赋能工程管理？实现高效协同与风险预控的新路径

本文深入探讨了系统控制论如何赋能工程管理，通过反馈机制、闭环控制和动态调节实现进度、成本、质量与风险管理的精细化提升。文章详细解析了其在五大关键领域的应用场景，包括动态调度、成本核算、质量预防、风险预测和跨组织协同，并指出落地挑战及应对策略。案例表明，该方法可显著提高项目成功率和资源利用率，是迈向智能化工程管理的关键路径。