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系统级成项目管理工程师高级如何实现卓越的项目交付与团队领导力？

系统级成项目管理工程师高级不仅是技术专家，更是战略推动者与团队领导者。文章系统阐述了其角色演变、三大核心能力（技术架构、项目治理、领导力）、五步进阶路径及常见误区规避策略，并展望AI赋能下的未来发展方向。强调高级SIPME需融合专业技能与人文关怀，实现项目交付与团队成长的双赢。