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系统集成商项目管理工程如何高效推进？关键策略与实战指南

系统集成商项目管理工程如何高效推进？本文深入探讨了以客户价值为导向的战略规划、标准化流程管理、跨职能团队协作、全流程风险控制及数字化工具赋能五大核心策略。通过实际案例解析，揭示了项目延期、预算超支等问题的根本原因，并提供了可落地的解决方案，帮助SI企业提升交付质量、客户满意度和组织成熟度。