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系统集成项目管理工程师薛大：如何高效推进复杂项目落地？

系统集成项目管理工程师薛大凭借多年实战经验，总结出一套高效推进复杂项目的方法论。从项目启动、计划制定、执行监控到验收移交，他强调目标清晰、数据驱动、风险前置与知识沉淀的重要性。文章详细解析了其在需求分析、团队协作、进度控制、问题解决等方面的实操技巧，并指出未来系统集成将向平台化、智能化发展。薛大的项目哲学体现了专业能力与人文关怀的融合，为从业者提供了宝贵参考。