2025-08-05•蓝燕云系统工程与管理规划例题:如何通过案例分析提升项目管理能力本文通过一个智慧交通系统项目为例,详细解析了系统工程与管理规划的核心步骤,包括需求界定、系统建模、项目计划制定、风险管理及绩效监控。文章指出常见误区并提出训练建议,强调案例学习对提升项目管理能力的重要性,为从业者提供了实用的方法论指导。系统工程项目管理案例分析风险管理规划执行阅读全文