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东莞设备工程管理系统案例：如何通过数字化转型提升制造业效率？

本文以东莞典型制造企业为案例，详细解析了设备工程管理系统（EAM）的实施路径：从需求调研、系统选型、数据迁移到效果评估，展示了如何通过数字化手段解决设备管理痛点，提升OEE、降低维保成本、优化备件库存。文章提炼出五大成功要素，并展望EAM与AI、物联网融合的未来趋势，为企业提供可借鉴的实操指南。