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软件施工风险管理怎么做才能有效降低项目失败率？

本文深入探讨了软件施工风险管理的核心流程与实践方法，涵盖风险识别、评估、应对规划、监控及知识沉淀五大环节。通过真实案例说明如何提前识别技术债务、优化需求变更机制、增强团队韧性，从而有效降低项目失败率。文章还指出常见误区并提供规避建议，强调风险管理需融入日常开发流程，培养全员风险意识，最终实现项目高效交付与可持续发展。