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连云港工程项目管理系统如何实现高效管理与协同办公

本文深入探讨了连云港工程项目管理系统的设计与实施路径，指出当前项目管理存在的信息孤岛、进度滞后、成本失控等问题，并提出涵盖全生命周期管理、进度优化、成本控制、质量管理、移动协同等六大核心功能。文章结合技术架构、分步实施策略及真实案例，展示了该系统如何提升效率、降低成本、强化安全，同时展望AI、数字孪生等前沿技术的应用前景，为连云港乃至全国类似城市的工程管理数字化转型提供实践参考。