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金华工程管理系统怎么做？如何提升项目管理效率与协同能力？

本文围绕金华工程管理系统展开深入探讨，指出当前金华地区工程建设中存在的信息孤岛、进度滞后、成本失控等问题，并提出包含项目全生命周期管理、进度监控、成本控制、安全管理、质量管理及协同办公六大核心模块的系统架构。文章详细阐述了从需求调研到持续迭代的实施路径，结合真实案例展示其显著成效，强调融合物联网、AI等新技术将成为未来发展方向，助力金华打造智慧工地新标杆。