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系统工程做项目管理难吗？揭秘复杂项目的成功之道

系统工程做项目管理确实具有高复杂性和挑战性，因其涉及多学科协同、需求动态变化及系统集成难点。本文深入剖析了五大核心难题：复杂性与不确定性、跨学科协作障碍、需求变更频繁、度量机制缺失等。并提出解决方案：建立系统思维治理结构、实施端到端需求管理、融合敏捷与瀑布模式、强化集成验证流程、构建知识管理体系。通过案例实证，揭示了科学方法论如何助力项目成功落地。