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工程管理系统指标及事件：如何通过数据驱动实现高效项目管理

本文系统阐述了工程管理系统中指标与事件的重要性及其协同机制。指出科学的指标体系（涵盖进度、成本、质量、安全、资源五大维度）可实现项目可视化管理和风险预判，而结构化的事件管理流程（识别—上报—处理—反馈—归档）则赋予系统动态响应能力。文章强调指标与事件联动可驱动智能决策，提出分阶段实施、数据整合、人员培训等落地建议，助力企业实现从经验管理到数据驱动的转型升级。