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如何做好工程管理及预验收资料准备？

本文探讨了工程管理及其重要性，并详细介绍了工程管理的主要内容与流程，包括项目规划与目标设定、资源管理、进度管理、成本管理、质量管理和安全管理。同时，文章也讨论了预验收资料的重要性及内容，提供了预验收资料准备的方法与步骤，以及预验收过程中的注意事项。最后，文章提出了一些最佳实践，如强化团队协作、利用现代信息技术、加强培训与学习、建立健全制度和定期评估与改进，以提高工程管理与预验收资料准备的效率和质量。