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失败的ERP案例：为什么企业实施ERP系统会以失败告终？

本文深入剖析了多个典型失败的ERP案例，揭示其背后的根本原因：战略定位模糊、变革管理缺失和实施方法不当。文章指出，ERP不仅是技术工程，更是组织变革过程。通过明确目标、组建跨职能团队、分阶段推进、加强培训及引入第三方审计等策略，企业可有效规避常见陷阱，实现ERP系统的真正价值落地。