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管理工程师和系统集成：如何协同推动项目高效落地与技术融合

本文深入分析了管理工程师与系统集成工程师在项目中的角色分工与协同机制，强调二者在需求定义、技术实现、风险控制和持续改进中的关键作用。通过具体案例与策略建议，展示了如何通过统一平台、敏捷方法和复盘机制提升协作效率，最终推动项目高质量落地。文章还展望了智能化趋势下两者的融合发展方向。