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信息系统工程项目管理师如何有效推进项目落地与交付

信息系统工程项目管理师在数字化时代承担着连接技术与业务的关键角色。本文系统阐述其核心职责、全流程管理策略及应对挑战的方法，强调需求管控、跨部门协作、技术债务治理的重要性，并提出借助工具赋能、持续学习提升能力。文章还探讨了新时代下角色演变与创新实践，旨在帮助从业者打造高效、稳健、可持续的项目管理体系。