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项目工程化管理系统如何构建？从规划到落地的全流程实践指南

本文深入探讨了项目工程化管理系统（PEMS）的构建逻辑与实践路径。从定义出发，阐明其对企业提升项目交付效率、降低风险、支撑数字化转型的重要性；详细解析六大核心模块（立项、计划、资源、风险、质量、数据看板）的设计要点；提出四阶段实施步骤（诊断、开发、试点、推广），并揭示常见误区及避坑策略；最后以制造业案例佐证成效，并展望AI赋能下PEMS的未来发展方向，为企业打造高效、智能、可持续的项目管理体系提供完整解决方案。