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系统集成项目管理工程师 PV：如何通过价值工程实现项目高效交付

系统集成项目管理工程师若想实现高效交付，必须掌握PV（项目价值）理念。本文详细阐述了PV的定义、重要性及五大实践步骤：定义价值目标、识别价值驱动因素、基于价值的需求管理、全过程价值监控以及交付后价值兑现。结合真实政务云项目案例，展示了PV如何优化资源配置、提升客户满意度。文章还指出常见挑战及应对策略，强调PV不仅是方法论，更是工程师职业进阶的核心能力。