工程资料管理是工程项目管理的重要组成部分,对于确保工程质量、控制成本、协调各方关系以及后期维护至关重要。然而,实际操作中存在资料管理制度不完善、执行力度不够、管理方式落后等问题。本文介绍了制定规范工程资料管理方法的五个步骤,包括明确目标、分析需求、制定制度、培训人员和应用工具。并提出了具体措施,如资料分类与编码、归档与保管、使用与借阅、更新与维护以及审核与监管。最后,通过一个大型建筑公司的案例分析,展示了规范工程资料管理的实际效果。文章建议使用蓝燕云提供的专业服务来提升工程资料管理水平。
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