安徽省建设工程造价管理如何实现精准化与智能化？

在当前高质量发展背景下，建设工程造价管理已成为推动安徽省建筑业转型升级的核心环节。作为全国重要的基础设施建设和制造业基地，安徽近年来不断深化工程造价改革，从制度设计到技术应用，逐步构建起一套科学、规范、高效的造价管理体系。那么，安徽省是如何实现建设工程造价管理的精准化与智能化？本文将从政策导向、数字化转型、全过程管控、人才培养和未来趋势五个维度进行深入剖析。

一、政策引领：构建标准化与法治化基础

安徽省住房和城乡建设厅自“十四五”以来，持续完善工程造价管理制度体系。2023年发布的《安徽省建设工程造价管理办法（修订稿）》明确要求，全省范围内所有政府投资工程必须实行全过程造价控制，并引入动态成本监测机制。此举不仅强化了项目前期估算、中期预算和后期结算的闭环管理，还通过建立省级造价信息平台，实现了数据共享和透明监管。

此外，安徽省还率先在全国推行“清单计价+市场询价”双轨制模式。例如，在合肥市轨道交通项目中，施工单位可基于实时市场价格波动调整材料单价，避免因信息滞后导致的超支风险。这种灵活且合规的定价机制，有效提升了造价管理的适应性和公平性。

二、数字化转型：打造智慧造价新生态

随着BIM（建筑信息模型）、大数据、人工智能等技术的成熟，安徽省正加速推进造价管理的数字化进程。以“皖建智算”平台为例，该平台整合了全省近5000个在建项目的工程量数据、人工材料价格、设备租赁费用等核心指标，形成覆盖全生命周期的成本数据库。

通过AI算法分析历史项目数据，系统能自动识别异常报价、重复计价等问题，辅助审核人员快速定位风险点。例如，某市医院扩建工程在投标阶段即被系统预警钢筋用量偏高，经复核发现为设计图纸标注错误，及时修正后节省约8%的预算资金。此类案例充分说明，数字化手段不仅能提升效率，更能增强决策的科学性。

三、全过程造价管控：从源头到竣工的精细化管理

安徽省强调“事前预防、事中控制、事后评价”的全流程管理模式。在项目立项阶段，采用“限额设计+价值工程”方法，确保设计方案既满足功能需求又控制成本；施工过程中，依托信息化手段实施动态成本核算，每周更新实际支出与计划对比图，便于管理者及时纠偏；竣工后则开展绩效评估，对超额部分追溯责任主体，形成激励约束机制。

值得一提的是，黄山市某景区改造项目采用了“EPC总承包+造价咨询介入”模式，由专业造价团队全程参与设计优化和合同谈判，最终节约总投资约12%，成为省内标杆案例。这表明，全过程管理并非简单叠加环节，而是需要多方协同、资源整合的战略安排。

四、人才队伍建设：夯实专业能力根基

高素质的专业人才是高质量造价管理的关键支撑。安徽省近年来加大财政投入，支持高校开设工程造价方向硕士课程，并联合行业协会开展“造价工程师继续教育认证计划”。截至2024年底，全省持证造价工程师人数突破3.5万人，较五年前增长60%。

同时，各地市设立“造价名师工作室”，如芜湖市的张伟工作室，定期组织实战培训、案例研讨和技术交流，培养了一批既能懂技术又能通法规的复合型人才。这些举措显著提升了从业人员的专业素养和服务水平，也为行业可持续发展注入新动能。

五、未来展望：迈向智能建造与绿色低碳融合的新阶段

面向2030年，安徽省提出“智能造价+绿色建造”双轮驱动战略。一方面，借助物联网传感器实时采集施工现场能耗、碳排放等数据，结合碳足迹核算模型，实现绿色成本可视化管理；另一方面，探索区块链技术应用于合同履约、支付结算等场景，提高交易安全性与可信度。

此外，安徽省还将试点“数字孪生造价管理系统”，将物理工地完整映射至虚拟空间，实现进度、质量、安全与成本的一体化监控。届时，无论是大型桥梁还是老旧小区改造，都能做到“看得见、管得住、算得清”，真正让造价管理成为工程项目的价值引擎。

综上所述，安徽省建设工程造价管理正从传统经验型向现代科技驱动型转变，其成功实践为全国提供了可复制、可推广的经验范式。面对日益复杂的市场环境和技术变革，唯有坚持制度创新、数字赋能和人才培育并重，才能持续释放工程造价管理的潜力，助力安徽打造具有全国影响力的现代化建设高地。

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