桂电管理科学与工程如何引领高校学科建设与产业融合新范式？
在新时代高等教育高质量发展的背景下，广西桂林电子科技大学（简称“桂电”）的管理科学与工程学科正以独特的发展路径和创新实践，探索一条深度融合产教融合、服务区域经济、培育卓越人才的新路。这不仅关乎一个学科的兴衰，更折射出中国地方高校在国家战略布局下实现跨越式发展的关键命题。
一、桂电管理科学与工程：历史积淀与时代机遇
作为我国最早设立管理科学与工程专业的高校之一，桂电自上世纪80年代起便依托其电子信息特色优势，逐步构建起“工管融合”的学科体系。不同于传统商学院主导的管理学模式，桂电将信息技术、大数据分析、人工智能等前沿工具深度嵌入管理流程，形成了独具特色的“智能管理”研究方向。这种差异化定位，使桂电在众多高校中脱颖而出，成为国家级一流本科专业建设点，并入选教育部“双万计划”。
当前，随着国家提出“数字中国”、“制造强国”战略，以及广西壮族自治区大力发展数字经济、智能制造和现代服务业，桂电管理科学与工程迎来了前所未有的发展机遇。如何抓住这一历史性窗口期，从学科内涵、人才培养、科研创新到社会服务进行全面升级，已成为摆在全校师生面前的重大课题。
二、学科建设：从单点突破到系统集成
桂电管理科学与工程学科的成功，首先体现在其清晰的战略定力——坚持“问题导向+技术赋能”，即围绕企业运营效率提升、政府治理现代化、供应链韧性增强等真实场景，运用数据挖掘、优化算法、仿真建模等工程技术手段解决问题。例如，在物流与供应链管理领域，团队开发了基于物联网的动态调度系统，帮助企业降低30%以上的运输成本；在智慧城市治理方面，设计了融合多源数据的城市应急响应平台，显著提升了突发事件处理速度。
更重要的是，该学科已形成“本-硕-博”贯通培养体系，并建立跨学科联合实验室（如“智慧决策与数字孪生实验室”），打通了理论研究与工程应用之间的壁垒。同时，通过与华为、比亚迪、南网等头部企业共建产业学院和实习基地，实现了课程内容与行业标准同步更新，确保学生毕业后能迅速适应岗位需求。
三、产教融合：打造校企协同育人共同体
桂电管理科学与工程的一大亮点在于其“政产学研用”一体化机制。学校主动对接地方政府（如桂林市科技局）、产业园区（如桂林高新区）及龙头企业，推动项目落地转化。比如，“面向东盟的跨境电子商务智能管理系统”项目由政府出资、企业提供数据、教师带队研发、学生参与实施，最终被纳入自治区重点推广目录。
此外，桂电还创新性地设立了“企业导师制”，邀请百余名来自企业的高管担任兼职教授或研究生校外导师，定期开设专题讲座、组织案例研讨，使课堂不再局限于书本知识，而是直接面对市场挑战。这种模式极大增强了学生的实战能力，也为企业提供了稳定的人才储备。
四、科研创新：从跟跑到领跑的关键跃升
近年来，桂电管理科学与工程团队在国内外权威期刊发表高水平论文数百篇，承担国家重点研发计划子课题、国家自然科学基金重点项目等多项重大课题。其中，“复杂环境下供应链韧性评估模型及其应用”研究成果荣获省部级科技进步一等奖，填补了国内空白。
特别值得一提的是，团队积极拥抱人工智能浪潮，率先在国内高校中设立“AI+管理”交叉研究中心，聚焦生成式AI在人力资源配置、财务风险预警、客户行为预测等领域的落地应用。这一前瞻布局，使得桂电不仅在传统管理领域保持领先，还在新兴赛道抢占先机。
五、社会服务：让知识真正“落地生根”
桂电管理科学与工程学科始终秉持“服务地方、贡献社会”的初心。每年组织师生深入乡村、社区、中小企业开展调研，形成《县域电商发展白皮书》《制造业数字化转型指南》等成果，为地方政府制定政策提供科学依据。疫情期间，团队开发的“防疫物资智能分配系统”被多个县市采用，有效缓解了资源调配难题。
不仅如此，桂电还积极推动国际化合作，与新加坡国立大学、英国曼彻斯特大学等建立联合培养机制，鼓励学生出国交流学习。目前已有数十名毕业生进入世界500强企业工作，部分选择回国创业，带动本地产业升级。
六、未来展望：迈向更高水平的一流学科
站在新的起点上，桂电管理科学与工程学科将继续深化内涵式发展，重点推进三大工程：
- 智能化升级工程：加快引入大模型、低代码平台等新技术，构建覆盖教学、科研、管理全流程的智慧化生态；
- 产教融合深化工程：扩大与粤港澳大湾区、北部湾城市群的合作范围，打造区域性产教融合示范区；
- 国际影响力提升工程：争取更多国际合作项目落地，力争在未来五年内进入软科中国大学学科排名前30。
可以预见，随着国家战略持续推进和区域协同发展不断深入，桂电管理科学与工程将以更加开放的姿态、更强的技术实力和更广的社会影响，为中国高等教育改革注入新动能，也为全球管理教育贡献中国智慧与中国方案。
