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福建商学院管理工程学院如何打造产教融合新范式?

蓝燕云
2026-01-14
福建商学院管理工程学院如何打造产教融合新范式?

福建商学院管理工程学院通过顶层设计推动产教融合机制建设,重构课程体系、搭建多层次实践平台、打造双师双能型师资队伍,并注重科研成果转化与社会服务。学院立足区域产业需求,创新“项目驱动+能力导向”教学模式,实现了人才培养质量与社会服务能力的双重提升,为应用型高校发展提供了可复制、可推广的经验。

福建商学院管理工程学院如何打造产教融合新范式?

在高等教育高质量发展的时代背景下,福建商学院管理工程学院正积极探索一条以产教融合为核心、以服务区域经济为导向的创新型人才培养路径。作为福建省重点建设的应用型本科高校的重要组成部分,该学院始终坚持以“立德树人”为根本任务,紧扣数字经济与产业升级趋势,推动教学改革与产业需求深度对接,走出了一条具有鲜明特色的发展之路。

一、顶层设计:构建产教融合协同机制

福建商学院管理工程学院深知,产教融合不是简单的校企合作,而是一项系统性工程,必须从顶层设计入手。学院成立由校领导牵头、行业专家参与的“产教融合委员会”,统筹规划专业布局、课程设置、实践平台建设和师资队伍建设。通过制定《产教融合三年行动计划》,明确目标、责任分工和考核机制,确保各项举措落地见效。

同时,学院主动对接福建省“十四五”发展规划中的重点产业领域,如现代物流、智能制造、数字营销等,围绕产业链部署创新链,围绕创新链布局教育链。例如,在供应链管理专业方向上,与厦门象屿集团共建“智慧供应链联合实验室”,实现企业真实项目进课堂、学生实训进企业、教师科研进一线的良性循环。

二、课程重构:打造“能力导向+项目驱动”教学体系

传统的知识灌输式教学难以满足现代企业对复合型人才的需求。为此,学院全面重构课程体系,推行“模块化+项目制”教学模式。每个专业设置基础模块、核心模块和拓展模块,其中拓展模块根据企业实际需求动态调整,嵌入真实商业案例或企业课题。

比如,《物流信息系统设计》课程不再仅讲理论,而是让学生分组承接某电商企业的仓储管理系统优化项目,从需求调研、系统建模到原型开发全程实战。这种“做中学、学中做”的方式极大提升了学生的动手能力和问题解决能力,也赢得了合作企业的高度评价。

三、实践育人:搭建多层次实习实训平台

学院高度重视实践教学环节,已建成省级实验教学示范中心、市级大学生创新创业基地,并与30多家知名企业建立长期稳定的校外实习基地。这些基地不仅提供岗位实习机会,还承担课程共建、师资互聘、技术攻关等功能。

值得一提的是,学院首创“双导师制”——每名学生配备一名校内教师和一名企业工程师共同指导,形成“学业+职业”双轨培养机制。此外,设立“企业奖学金”和“优秀实习生奖”,激励学生积极参与实践,提升综合素质。

四、师资建设:打造“双师双能型”教师队伍

教师是产教融合的关键力量。学院鼓励教师走进企业挂职锻炼、参与横向课题研究,同时聘请企业高管和技术骨干担任兼职教授或客座讲师,形成一支既有学术素养又有实战经验的“双师双能型”教师团队。

近三年来,学院已有40余名教师赴企业实践累计超过6个月,其中15人获得高级工程师职称或行业认证资格;引进企业专家20余人次参与授课和指导毕业设计,显著增强了教学内容的时代性和实用性。

五、成果转化:推动科研反哺教学与社会服务

产教融合不仅要育才,更要赋能地方发展。学院依托福建省高校人文社科重点研究基地——“区域经济发展与企业管理研究中心”,聚焦中小企业数字化转型、绿色供应链管理等热点问题开展研究,多项成果被地方政府采纳应用。

例如,学院教师团队为福州一家制造企业提供精益生产诊断服务,帮助企业降低运营成本12%,该项目入选福建省教育厅产学研典型案例。此类成果转化不仅提升了学院的社会影响力,也为学生提供了更多参与真实科研项目的契机。

六、未来展望:迈向高质量发展新阶段

面向未来,福建商学院管理工程学院将继续深化产教融合改革,探索“专业—产业—就业”一体化发展路径。计划在未来三年内新增2个省级一流本科专业、培育3个产教融合示范基地,并试点开设“微专业”(Micro-major)课程包,满足个性化学习需求。

学院还将加快智慧校园建设,利用大数据分析学生学习行为,精准推送学习资源,提升教学质量。同时,积极申报国家级产教融合型院校建设项目,力争成为全国高职高专层次管理类专业的标杆单位。

总之,福建商学院管理工程学院正以坚定的步伐走在产教融合的前沿,用实际行动回答了“如何培养适应新时代要求的高素质应用型人才”这一命题,为区域经济社会发展注入源源不断的智力支持和人才动能。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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