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面向课程思政的工程管理:如何融合价值引领与专业教育

蓝燕云
2026-01-21
面向课程思政的工程管理:如何融合价值引领与专业教育

面向课程思政的工程管理强调将价值引领融入专业教育全过程,通过重构教学内容、创新教学方法、完善评价机制和构建协同育人体系,实现知识传授与立德树人的有机统一。文章指出,工程管理教师需转变角色,挖掘课程中的思政元素,结合真实案例与实践活动,引导学生树立责任意识、法治观念与家国情怀,从而培养兼具专业能力与道德素养的新时代工程人才。

面向课程思政的工程管理:如何融合价值引领与专业教育

在新时代高等教育改革背景下,课程思政已成为落实立德树人根本任务的重要抓手。作为培养工程技术人才的核心专业之一,工程管理不仅承担着传授专业知识与技能的任务,更肩负着塑造学生社会责任感、职业道德和家国情怀的使命。那么,面向课程思政的工程管理应如何有效融合价值引领与专业教育?这不仅是教学理念的革新,更是育人模式的重构。

一、理解课程思政的本质与工程管理的育人功能

课程思政不是简单地增加思想政治内容,而是将社会主义核心价值观、中华优秀传统文化、法治意识、工匠精神等融入专业课程的教学全过程。对于工程管理而言,其本质是协调资源、控制风险、优化决策的过程,而这一过程天然蕴含着伦理判断、责任担当和社会影响。

例如,在工程项目进度管理中,教师可以引导学生思考“效率优先”是否意味着忽视农民工权益;在成本控制模块中,探讨“节约成本”是否应以牺牲质量为代价。这些案例既体现了工程管理的专业逻辑,也激发了学生的价值反思,使他们在学习中自然接受思想熏陶。

二、构建“三全育人”体系下的工程管理课程思政路径

要实现课程思政在工程管理中的深度融入,需建立全员参与、全程贯穿、全方位覆盖的“三全育人”机制:

1. 教师角色转变:从知识传授者到价值引导者

工程管理教师不仅要精通BIM技术、项目融资、风险管理等专业知识,更要具备政治素养和育人意识。高校可通过组织专题培训、设立课程思政示范课、开展教学竞赛等方式,提升教师的育人能力。如清华大学土木系推出“工程师伦理”微课模块,结合港珠澳大桥建设案例讲解“大国工匠”的责任担当,深受学生欢迎。

2. 教学内容重构:挖掘专业课程中的思政元素

每门工程管理课程都可提炼出若干思政切入点。比如:

  • 《工程项目管理》:引入“一带一路”沿线国家基础设施建设案例,强化国际视野与人类命运共同体意识;
  • 《工程经济学》:通过绿色建筑投资回报分析,培养学生可持续发展理念;
  • 《工程法律与合同管理》:结合中国高铁走出去的合规实践,增强法治思维与规则意识;
  • 《施工组织设计》:利用冬奥场馆建设实例,弘扬自主创新精神与集体主义力量。

这种内容重构不是生硬植入,而是基于专业逻辑的自然延伸,确保思政教育“润物细无声”。

3. 教学方法创新:打造沉浸式、互动式课堂

传统讲授难以满足当代大学生的学习需求。建议采用以下方式:

  1. 案例教学法:选取真实工程项目(如三峡工程、雄安新区建设)进行多角度剖析,让学生在分析中形成价值判断;
  2. 翻转课堂+小组研讨:布置开放性议题(如“碳中和目标下工程项目的绿色转型”),鼓励学生自主查阅资料并分享观点;
  3. 虚拟仿真+实地调研:利用VR模拟施工现场安全演练,或组织赴国家重点工程基地参观学习,增强职业认同感。

三、评价机制改革:建立多元化的课程思政成效评估体系

课程思政的效果不能仅靠考试分数衡量,应建立包含过程性评价、成果导向评价和自我反思评价在内的综合体系:

  • 过程性指标:如课堂发言质量、小组协作表现、课外阅读报告等;
  • 成果导向指标:如毕业设计中体现的社会责任感、创新意识、伦理考量等;
  • 自我评价机制:设置“课程思政成长日志”,引导学生记录认知变化与情感体验。

同时,学校应建立专项督导制度,定期开展课程思政教学质量评估,并将结果纳入教师绩效考核,形成激励约束机制。

四、协同育人机制:打通校内外资源整合通道

工程管理课程思政不能局限于课堂内部,必须打破校内外壁垒:

  • 校企合作共建课程:邀请企业高管担任校外导师,讲述一线实践中遇到的价值冲突与解决之道;
  • 社会实践嵌入教学:组织学生参与乡村振兴项目、社区改造工程等志愿服务,深化社会责任认知;
  • 数字平台赋能:开发线上“工程伦理”微课资源库,支持学生随时随地学习典型案例与政策解读。

例如,同济大学与上海建工集团共建“智慧建造与社会责任”联合实验室,每年选派百名本科生进入项目现场实习,真正实现“知行合一”。

五、挑战与展望:迈向高质量发展的课程思政新阶段

尽管取得一定成效,但当前工程管理课程思政仍面临诸多挑战:

  • 部分教师对思政内涵理解不深,存在“两张皮”现象;
  • 课程设计缺乏系统规划,碎片化严重;
  • 评价标准模糊,难以量化效果;
  • 资源投入不足,特别是基层院校支持有限。

未来发展方向包括:

  1. 推动课程思政标准化建设,制定《工程管理类课程思政指南》;
  2. 加强跨学科教研团队建设,促进思政教师与专业教师深度融合;
  3. 探索人工智能辅助教学工具,实现个性化思政内容推送;
  4. 建立健全长效机制,确保课程思政从“试点探索”走向“常态运行”。

总之,面向课程思政的工程管理,是一项系统工程,需要理念更新、路径创新、机制保障与持续投入。唯有如此,才能培养出既有过硬本领、又有高尚品格的新时代工程人才,为中国式现代化提供坚实支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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