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颍上县零星工程管理办法如何落地执行才能提升管理效能?

蓝燕云
2026-01-22
颍上县零星工程管理办法如何落地执行才能提升管理效能?

颍上县出台《零星工程管理办法》,聚焦小项目大治理,构建全流程闭环管理体系,涵盖立项、预算、采购、施工、验收、结算、审计七大环节。通过信息化赋能、责任压实、社会监督等举措,有效破解以往管理粗放、廉政风险突出等问题,实现财政资金高效使用与基层治理能力双提升,为县域小型工程规范化管理提供可复制经验。

颍上县零星工程管理办法如何落地执行才能提升管理效能?

在当前城镇化进程不断加快、基层治理需求日益多元的背景下,零星工程因其数量多、分布广、管理难等特点,成为各地政府财政资金使用效率和廉政风险防控的重点领域。颍上县作为安徽省阜阳市的重要县域之一,在近年来持续推进“放管服”改革和公共项目精细化管理的过程中,出台了《颍上县零星工程管理办法》,旨在规范小型建设项目流程、压缩审批环节、强化全过程监管,从而提升财政资金使用效益与基层治理现代化水平。

一、什么是零星工程?为何需要专门制定管理办法?

所谓“零星工程”,是指单次投资额较小(通常低于50万元)、工期短、技术要求不高但涉及面广的市政维修、绿化补植、道路修补、小型改造等工程项目。这类工程虽单体金额不大,但由于频次高、覆盖广,若缺乏统一规范管理,极易出现“小工程大腐败”、“拆东墙补西墙”等问题。

根据颍上县住建局2024年统计数据显示,全县每年实施的零星工程超过300项,涉及财政资金约1.2亿元。然而,过去由于缺乏标准化制度支撑,存在招标程序不透明、施工单位资质参差不齐、验收流于形式等问题,不仅浪费公共资源,还可能滋生权力寻租空间。

二、《颍上县零星工程管理办法》的核心内容解析

该办法自2025年1月正式施行以来,围绕“全流程闭环管理、信息化赋能、责任到人”三大原则,构建了涵盖立项、预算、采购、施工、验收、结算、审计七阶段的管理体系:

  1. 立项标准化:明确零星工程必须纳入年度财政预算统筹安排,实行“一事一议”制度,严禁擅自增加项目或变更用途。
  2. 预算控制前置:引入第三方造价咨询机构进行成本测算,确保每项工程预算合理、有据可依,防止虚高报价。
  3. 采购方式多元化:对5万元以下项目推行简易比选;5-50万元项目采用竞争性谈判或邀请招标;50万元以上则进入政府采购平台,实现阳光操作。
  4. 过程可视化:依托“智慧颍上”政务云平台,建立零星工程电子台账系统,实时上传施工进度、材料进场记录、影像资料等,实现全程留痕。
  5. 验收专业化:组建由业主单位、监理、社区代表、纪检部门组成的联合验收小组,严格执行“谁验收、谁签字、谁负责”机制。
  6. 结算审计双控:所有完工项目须经财政评审中心初审后方可支付尾款,并接受纪检监察部门抽查复核,杜绝虚假结算。

三、落地执行中的挑战与应对策略

尽管制度设计较为完善,但在实际推进中仍面临若干难点:

1. 基层人员能力不足

部分乡镇、村居干部对新办法理解不到位,存在“重结果轻程序”倾向。对此,颍上县组织开展了三期专题培训,涵盖政策解读、案例剖析、实操演练等内容,累计培训超800人次。

2. 信息化平台使用率不高

初期因操作界面复杂、数据录入繁琐,部分单位不愿主动上传信息。为此,县财政局联合大数据中心优化系统功能,简化流程,设置自动提醒、一键生成报表等功能,显著提高用户黏性。

3. 多头管理易造成推诿

工程建设涉及住建、财政、审计、街道等多个部门,职责交叉导致责任不清。颍上县建立了“首问负责制+联席会议机制”,明确牵头单位,每周召开协调会解决疑难问题。

4. 社会监督力量薄弱

群众参与度低影响公信力。通过设立微信公众号专栏、开通热线电话、发放满意度问卷等方式,鼓励居民扫码评价工程质量和廉洁情况,形成“群众点单—部门接单—纪委督单”的良性循环。

四、成效初显:从“无序施工”走向“精细管理”

截至2026年1月底,颍上县已通过新办法完成零星工程备案198项,平均节约成本约12%,项目投诉率下降近40%。特别是在城北片区老旧小区改造中,原计划需半年完成的路面修复任务,仅用两个月即高质量竣工,且未发生一起廉政举报事件。

此外,该县还将该办法的经验做法推广至教育、卫生、农业等领域的小型基建项目,初步形成“以点带面、全域覆盖”的改革格局。

五、未来展望:向数字化、智能化迈进

下一步,颍上县拟探索“AI辅助决策+区块链存证”模式,进一步提升零星工程管理的科学性和安全性。例如:利用AI模型分析历史数据预测潜在风险点;通过区块链技术固化合同、付款、验收等关键节点信息,实现不可篡改、可追溯。

同时,计划将该管理办法纳入全县法治政府建设考核指标体系,推动形成“依法依规、公平公正、阳光透明”的零星工程治理新常态。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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