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危大工程管理办法北京如何落地实施?新规推动建筑安全新高度

蓝燕云
2026-01-24
危大工程管理办法北京如何落地实施?新规推动建筑安全新高度

北京市针对危险性较大的分部分项工程出台专门管理办法,从责任划分、方案论证、智慧监管、分级管理到违法惩处五大方面构建闭环体系。通过专家论证、信息化手段和严格执法,实现风险前置防控,提升建筑安全水平。该做法已取得显著成效,成为全国建筑安全治理创新典范。

危大工程管理办法北京如何落地实施?新规推动建筑安全新高度

近年来,随着北京市城市化进程的不断加快,建筑工程规模持续扩大,尤其是高层建筑、深基坑、高支模、起重机械等危险性较大的分部分项工程(以下简称“危大工程”)日益增多。为切实防范和遏制重特大安全事故的发生,北京市住建委依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住房和城乡建设部令第37号),结合本地实际,制定并出台了《北京市危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则》,明确责任主体、强化全过程监管、细化技术标准,标志着危大工程管理进入制度化、精细化、信息化的新阶段。

一、背景与意义:为何北京要出台专门管理办法?

北京市作为全国政治、文化、国际交往中心,城市建设体量庞大,施工环境复杂多样。据北京市住建委统计,2024年全市在建项目中涉及危大工程的占比超过65%,其中深基坑工程达280余项,高支模工程超150项,大型起重设备安装作业近300次。这类工程一旦发生事故,不仅造成重大人员伤亡和财产损失,还会严重影响城市运行秩序和社会稳定。

此前,虽然国家层面已有相关法规框架,但地方执行标准不统一、监管手段滞后、企业主体责任落实不到位等问题依然突出。因此,北京市率先推出具有地方特色的危大工程管理办法,旨在构建“源头预防—过程管控—应急响应”的闭环管理体系,实现从被动应对向主动治理转变。

二、核心内容:北京危大工程管理办法的五大亮点

1. 明确“谁来管、管什么、怎么管”

北京办法明确规定,建设单位承担首要责任,施工单位负责具体实施,监理单位全程监督,勘察设计单位提供技术支持。同时设立专项安全管理人员岗位,要求每项危大工程配备专职安全员,并纳入项目部考核体系。此外,对项目经理、技术负责人、专职安全员实行“持证上岗+年度培训”双轨制,确保关键岗位人员具备专业能力。

2. 强化方案编制与专家论证机制

所有危大工程必须编制专项施工方案,并经企业技术负责人审核签字后报监理审批。对于超过一定规模的危大工程(如开挖深度≥5m的基坑、搭设高度≥8m的模板支撑系统等),必须组织不少于5名专家进行论证,且专家不得来自本项目参建单位。论证结果需形成书面报告,作为后续施工依据。北京还建立了市级专家库动态更新机制,确保专家资质权威性和专业覆盖面。

3. 推行智慧工地与信息化监管

北京市大力推广BIM(建筑信息模型)、物联网传感器、视频监控等数字化技术在危大工程中的应用。例如,在深基坑工程中部署位移监测仪、地下水位自动采集装置,数据实时上传至“北京市建设工程安全监管平台”,监管部门可远程查看现场状态,发现异常立即预警。此举有效提升了风险识别能力和响应速度。

4. 建立分级分类管理制度

根据工程风险等级划分A、B、C三级,分别对应极高风险、高风险和一般风险。A级工程实行“一项目一策”,由区住建部门挂牌督办;B级工程由属地街道办事处协助巡查;C级工程则通过日常抽查加强监管。这种差异化管理既避免了资源浪费,又提升了监管精准度。

5. 加大违法惩处力度,倒逼企业自律

对未按规定编制专项方案、擅自变更施工工艺、瞒报漏报隐患等情况,一律依法依规顶格处罚,情节严重的吊销安全生产许可证或列入黑名单。2024年至今,已有9家单位因违反危大工程管理规定被责令停工整改,3家企业被列入信用不良名单,形成强大震慑效应。

三、典型案例解析:北京某地铁站深基坑工程的安全实践

以北京地铁19号线一期工程某站点为例,该工程基坑开挖深度达18米,周边临近既有运营线路,地质条件复杂,属于A级危大工程。项目部严格按照北京办法要求,开展以下工作:

  1. 前期策划阶段:邀请5位资深岩土工程师组成专家组,对支护结构设计方案进行多轮优化,最终采用“桩锚+内支撑”组合形式,兼顾经济性与安全性。
  2. 施工过程控制:布设20余个自动化监测点,每日采集沉降、倾斜、应力等数据,上传至智慧工地平台,AI算法自动比对历史数据,提前3天预测潜在风险。
  3. 应急管理:制定专项应急预案,每季度组织实战演练,配备应急物资储备库,确保突发情况能在1小时内启动响应。

该项目自开工以来未发生一起安全事故,成为北京市危大工程标准化管理示范案例,获住建部通报表扬。

四、成效与挑战:北京模式值得全国借鉴吗?

截至2025年底,北京市累计排查整治危大工程安全隐患3200余处,同比下降41%;全年未发生重大及以上生产安全事故,较上年下降60%。这一成果充分说明,北京危大工程管理办法在实践中取得了显著成效。

然而,仍面临一些挑战:一是部分中小施工企业执行力不足,存在“重进度轻安全”倾向;二是跨区域协作机制尚未完全打通,如多个标段共用一个深基坑时责任边界不清;三是信息化投入成本较高,个别项目存在“重硬件轻应用”现象。

对此,北京市住建委表示将持续完善政策体系,计划于2026年推出《危大工程数字化管理指南》,并探索建立京津冀协同监管机制,推动区域一体化安全治理。

五、未来展望:从“管得住”到“管得好”的跃升

危大工程管理不是一时之策,而是长期工程。北京正逐步迈向“事前预防为主、事中控制为辅、事后追责为补”的现代治理体系。下一步,将在以下几个方向发力:

  • 推动危大工程保险制度试点,引导企业购买安全生产责任险,分散风险压力;
  • 深化政产学研合作,鼓励高校、科研机构参与关键技术攻关,如智能预警算法、新型支护材料研发;
  • 加强从业人员职业素养教育,将危大工程安全知识纳入建筑业职业技能鉴定范围;
  • 构建覆盖全生命周期的危大工程数据库,为城市韧性发展提供决策支持。

可以说,北京危大工程管理办法不仅是对建筑行业安全底线的坚守,更是城市治理现代化的重要体现。它用制度的力量守护每一寸土地上的生命安全,也为全国其他地区提供了可复制、可推广的经验样本。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

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