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工程施工及养护管理如何实现高质量与可持续发展?

蓝燕云
2026-01-27
工程施工及养护管理如何实现高质量与可持续发展?

工程施工及养护管理是保障基础设施安全运行与长期效益的核心环节。文章从施工阶段精细化管控、养护管理由被动转为主动、技术创新赋能、人才队伍建设以及政策法规完善五个方面系统阐述了实现高质量发展的路径。通过BIM、智能监测、数字孪生等技术手段提升效率,结合标准化流程与激励机制强化执行力,最终推动工程全生命周期管理迈向智能化、可持续化。

工程施工及养护管理如何实现高质量与可持续发展?

在当今快速发展的城市化进程中,工程施工及养护管理已成为保障基础设施安全、延长使用寿命、提升社会经济效益的核心环节。无论是高速公路、桥梁隧道,还是市政管网、园林绿化项目,其质量不仅关乎工程本身的安全运行,更直接影响人民群众的生活品质和生态环境的可持续性。那么,如何系统地推进工程施工及养护管理,才能实现高质量、高效率与低风险的目标?本文将从施工全过程控制、养护管理体系构建、技术创新应用、人员能力建设以及政策法规保障五大维度展开深入探讨。

一、施工阶段:精细化管控是质量基石

施工阶段是决定工程质量的关键时期,必须建立全流程、闭环式的质量控制体系。首先,应强化前期策划与设计优化,通过BIM(建筑信息模型)技术进行三维模拟与碰撞检查,提前发现设计缺陷,减少施工变更带来的成本浪费与工期延误。其次,在现场管理中推行“样板引路”制度,对关键工序如钢筋绑扎、混凝土浇筑等制定标准化作业流程,并设置可视化交底牌,确保一线工人准确理解工艺要求。

同时,引入智慧工地管理系统至关重要。该系统可集成视频监控、环境监测、人员定位、设备状态跟踪等功能,实时采集施工现场数据并上传至云端平台,管理人员可通过移动端或PC端随时查看进度、质量和安全隐患情况。例如,在某市地铁建设项目中,通过部署智能摄像头识别未佩戴安全帽行为并自动报警,有效降低了安全事故率。

二、养护管理:由被动响应转向主动预防

长期以来,我国许多工程项目存在“重建设轻养护”的倾向,导致设施过早老化、维修成本激增。要改变这一现状,必须推动养护理念从“事后修补”向“事前预防”转变。具体而言,应建立科学的养护评估机制,定期开展结构健康检测(如桥梁挠度测试、路面平整度扫描),结合大数据分析预测潜在病害趋势,制定差异化养护计划。

此外,养护资源需合理配置。对于交通量大、使用强度高的路段,应优先安排高频次巡查与保养;而对于偏远地区或非主干道,则可采用周期性巡检+应急响应模式,既节约成本又保证基本功能。某省公路局实践表明,通过建立养护数据库与GIS地理信息系统联动,实现了对全省3000多公里国省干线的动态监管,年均养护费用下降15%,路况指数提升20%。

三、技术创新驱动:让管理更智能高效

随着物联网、人工智能、云计算等新一代信息技术的发展,工程施工及养护管理正迈向智能化转型。例如,无人机巡检技术已在桥梁、电力塔架等领域广泛应用,相比传统人工攀爬检查,效率提高数倍且风险显著降低;AI算法可用于图像识别裂缝、剥落等常见病害,辅助工程师快速判断损伤程度,避免误判漏判。

再如,数字孪生技术的应用正在重塑养护决策逻辑。通过对实体工程建立虚拟镜像,实时映射物理世界的运行状态,管理者可以在数字空间中模拟不同养护方案的效果,选择最优路径。某大型水利枢纽工程即借助此技术,成功优化了大坝渗漏处理策略,节省了约30%的修复资金。

四、人才培养与团队建设:夯实执行力基础

无论多么先进的技术和制度,最终都要靠人来落实。因此,打造一支专业化、复合型的施工与养护队伍尤为关键。建议高校增设工程全生命周期管理相关课程,培养具备施工、运维、管理综合能力的人才;企业则应建立内部培训体系,组织岗位练兵、技能比武等活动,激发员工学习热情。

同时,引入绩效激励机制也很重要。例如,设立“优秀养护员”、“金牌施工班组”等荣誉称号,并配套物质奖励,形成良性竞争氛围。某市政公司实施后,一线员工主动上报隐患的数量增加了40%,整体施工质量合格率连续三年保持在98%以上。

五、政策法规与标准体系:提供制度保障

完善的法律法规是推动工程施工及养护管理规范化、法治化的前提。目前,国家已出台《建设工程质量管理条例》《公路养护技术规范》等文件,但在执行层面仍存在标准不统一、监管不到位等问题。建议各地加快地方性实施细则制定,明确各方责任边界,尤其是施工单位、监理单位、业主单位之间的权责划分。

此外,鼓励第三方机构参与质量监督与评估,增强独立性和公信力。例如,北京、上海等地试点“政府购买服务”模式,委托专业检测公司对新建项目进行随机抽查,结果直接作为信用评价依据,倒逼企业重视过程控制。

结语:迈向高质量发展的未来之路

工程施工及养护管理不是孤立的两个环节,而是一个贯穿工程全生命周期的有机整体。唯有坚持问题导向、创新驱动、人才支撑与制度护航四位一体,方能在复杂多变的环境中持续提升管理水平,真正实现工程项目的长寿命、低成本、高效益目标。未来,随着绿色低碳理念深入人心,碳足迹追踪、节能环保材料应用也将成为养护管理的新方向。让我们携手共进,为打造安全可靠、智慧高效的现代基础设施体系贡献力量。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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