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城管建设工程批后管理如何实现全过程监管与高效协同?

蓝燕云
2026-01-29
城管建设工程批后管理如何实现全过程监管与高效协同?

本文深入探讨了城管建设工程批后管理的重要性与现实挑战,提出通过构建统一信息平台、压实属地责任、推广信用监管、科技赋能和制度创新五大路径,实现全过程闭环监管。文章结合苏州、杭州等地实践案例,展示了数字化转型带来的治理效能提升,并指出未来应向精细化、协同化、法治化方向发展,为城市高质量发展提供有力支撑。

城管建设工程批后管理如何实现全过程监管与高效协同?

在城市化进程不断加快的背景下,建设工程审批后的监督管理成为城市管理的重要环节。城管部门作为城市运行的“守门人”,承担着对建设项目从开工到竣工全过程的动态监督职责。然而,实践中仍存在审批与监管脱节、信息不透明、执法力量不足等问题,导致违规建设屡禁不止、群众投诉频繁。因此,如何科学构建一套系统化、智能化、闭环式的城管建设工程批后管理体系,已成为当前城市管理高质量发展的关键课题。

一、批后管理的核心价值:从“重审批”转向“强监管”

传统城市管理模式往往侧重于项目审批环节,认为只要通过规划许可、施工许可等前置手续即可保障工程合规性。但现实情况表明,大量违法建设行为发生在审批之后——如擅自改变用途、超范围施工、未按图施工、私搭乱建等,严重破坏城市空间秩序和公共安全。

批后管理的意义在于:一是前置风险防控,通过对施工过程中的实时监测和预警,及时发现并纠正偏差;二是提升执法效能,将被动查处转为主动介入,减少事后处罚成本;三是增强公众信任,让市民看到政府对城市建设的全程把控能力,提升治理公信力。

二、当前批后管理面临的主要挑战

1. 监管链条断裂,信息孤岛现象突出

目前,住建、自然资源、城管等部门各自为政,数据未能有效打通。例如,住建部门掌握施工进度信息,自然资源部门掌握用地红线,而城管仅能依靠举报或巡查获取线索,形成“看得见却管不到”的困境。

2. 执法资源紧张,基层力量薄弱

一线执法人员数量有限,难以覆盖全域工地,尤其对夜间施工、隐蔽工程缺乏有效监控手段。部分区域甚至出现“有令不行、有违不查”的懒政怠政现象。

3. 技术支撑不足,数字化程度低

多数地区仍依赖人工巡查、纸质台账记录,缺乏可视化、可追溯的数字化平台支持。一旦发生纠纷或事故,取证困难,责任难定。

4. 法律法规滞后,权责边界模糊

现行《城乡规划法》《建筑法》虽规定了批后监管义务,但具体执行细则缺失,不同层级政府之间、部门之间职责交叉,容易造成推诿扯皮。

三、构建全流程闭环式批后管理体系的路径

1. 建立统一的信息共享平台(数字底座)

依托城市大脑或智慧城管平台,整合住建、自然资源、公安、水务、电力等多个部门的数据资源,建立“一张图”管理模式。通过GIS地图叠加项目位置、审批状态、施工进度、隐患点位等多维数据,实现可视化监管。

例如,某市试点开发“建设工程全生命周期管理系统”,集成卫星遥感影像、无人机航拍、物联网传感器(如扬尘监测仪)、视频监控等技术,自动识别疑似违规行为并推送至属地城管中队,极大提升了响应速度。

2. 明确职责分工,压实属地管理责任

制定《城管建设工程批后管理责任清单》,明确区级城管局为第一责任人,街道办为属地协管单位,社区网格员为日常巡查主体。推行“街长制+网格员+吹哨报到”机制,确保问题早发现、早处置。

典型案例:杭州余杭区实行“工地管家”制度,每个在建工地配备一名专职联络员,负责对接城管、住建、环保等部门,形成“一点通、全链条”的协同治理格局。

3. 强化信用监管,实施差异化执法

建立企业信用档案,将施工单位、监理单位、设计单位纳入信用评价体系。对信用良好的企业减少检查频次,对失信企业列入重点监管名单,并在招投标、资质年审等方面限制其资格。

深圳某区引入“红黄绿灯”信用分级机制,绿色企业免检,黄色企业每月抽查一次,红色企业每日巡查,有效引导市场主体自律守法。

4. 推广科技赋能,打造智能监管新模式

应用AI图像识别技术对施工现场进行自动比对,识别是否存在未经批准的加层、扩建、拆除承重墙等行为;部署边缘计算设备,在工地现场完成初步数据处理,降低传输延迟;利用区块链技术固化执法证据链,确保执法过程公开公正。

成都高新区已上线“智慧工地监管终端”,通过AI摄像头自动识别工人未佩戴安全帽、塔吊违规作业等行为,并同步报警至指挥中心,实现“无人值守、智能预警”。

5. 完善法律配套,推动制度创新

建议修订地方性法规,补充批后管理的具体条款,如明确“事中事后监管”为法定职责,细化处罚标准,增加行政处罚自由裁量基准。同时探索建立“首违不罚”“轻微违法告知承诺制”,鼓励企业主动整改。

四、案例分享:某市批后管理改革成效显著

以江苏省苏州市为例,该市自2023年起启动“智慧城管·工地智管”专项行动,三年内取得明显成效:

  • 累计排查在建项目超1.2万个,发现并整改违规行为867起,同比下降42%;
  • 群众满意度从72%提升至91%,投诉量下降近三分之二;
  • 建成市级批后监管数据中心,接入全市所有施工工地实时数据,实现“一屏观全局”;
  • 创新“互联网+执法”模式,执法人员移动端APP实现现场拍照上传、即时审批、自动归档,平均办案时间缩短50%。

五、未来发展方向:向精细化、协同化、法治化迈进

随着新型城镇化深入推进,未来的城管建设工程批后管理应聚焦三个方向:

  1. 精细化治理:从粗放式监管转向精准画像,基于大数据分析预测风险热点,提前布防;
  2. 协同化联动:打破部门壁垒,推动跨区域、跨层级、跨业务的数据融合与流程再造;
  3. 法治化保障:完善法规政策体系,强化执法规范化培训,提升队伍专业素养和法治意识。

只有将批后管理真正融入城市治理体系之中,才能实现从“被动应对”到“主动预防”、从“单一监管”到“多元共治”的转变,助力城市高质量发展行稳致远。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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