地产地下工程施工管理怎么做才能确保安全与效率并重？
在当前城市化进程不断加快的背景下，房地产开发项目日益密集，尤其是高层建筑和综合体项目的增多，使得地下空间的开发利用成为必然趋势。然而，地下工程施工具有复杂性高、风险大、技术要求严等特点，如何科学、高效地进行施工管理，已成为地产企业必须面对的核心课题。
一、地下工程施工管理的重要性与挑战
地产地下工程主要包括地下室结构施工、基坑支护、降水系统、桩基工程以及人防设施等，其施工过程直接影响整个项目的进度、质量、成本乃至后期运营的安全性。若管理不当，不仅可能导致工期延误、成本超支，还可能引发塌方、渗漏、沉降等安全事故，甚至危及周边建筑物与居民生命财产安全。
当前地下工程施工面临的主要挑战包括：
- 地质条件复杂多变：不同地区土层性质差异显著，如软土、砂层、岩层交替出现，增加了支护设计难度。
- 环境影响敏感：城市核心区施工往往临近既有建筑或市政管线，振动、沉降控制要求极高。
- 多专业交叉作业频繁：土建、机电、防水、消防等专业同步推进，协调难度大。
- 安全监管压力大：深基坑、高支模、有限空间作业等高风险环节易出事故。
二、构建科学高效的地下工程施工管理体系
1. 前期策划与精细化设计
地下工程的成败很大程度上取决于前期规划是否充分。建议从以下几个方面入手：
- 地质勘察深度要达标：采用三维地质雷达、钻探取样等手段，获取详实的地层数据，避免“纸上谈兵”。
- 支护方案需动态优化：根据实际开挖进度和监测反馈，及时调整支护参数（如锚杆长度、喷射混凝土厚度）。
- BIM技术提前模拟：利用BIM模型对施工流程、设备布置、人流物流路径进行可视化推演，识别潜在冲突点。
2. 实施全过程动态管控机制
地下施工不是一次性任务，而是一个持续迭代的过程。应建立以“监测-预警-响应”为核心的闭环管理模式：
- 实时监测系统部署：安装位移传感器、水位计、应力计等设备，对边坡变形、地下水位、支撑轴力等关键指标实施24小时监控。
- 数据驱动决策：通过物联网平台将监测数据接入云端，结合AI算法分析异常趋势，自动生成预警信息并推送至管理人员。
- 应急预案快速响应：制定针对坍塌、涌水、中毒等场景的专项预案，定期组织演练，确保一旦发生险情能第一时间启动救援程序。
3. 强化人员培训与责任落实
人的因素是安全管理中最不可控也最重要的变量。必须做到：
- 持证上岗全覆盖：特种作业人员（如电焊工、架子工、起重司机）必须持有国家认可的操作证书，并定期复训。
- 三级安全教育常态化：新进场工人须接受公司级、项目级、班组级三级安全教育，考核合格后方可上岗。
- 责任到人制度明确：实行“谁主管谁负责、谁施工谁担责”，设立专职安全员每日巡查记录，形成可追溯的责任链条。
4. 推动绿色智慧工地建设
随着“双碳”目标推进，地下工程也要向低碳、智能方向转型：
- 扬尘与噪音控制：设置雾炮机、隔音围挡，合理安排夜间施工时间，减少扰民。
- 水资源循环利用：基坑降水集中收集处理后用于冲洗车辆、洒水降尘，降低自来水消耗。
- 数字化协同办公：使用智慧工地APP实现任务派发、隐患上报、整改闭环等功能，提升管理透明度。
三、典型案例分析：某大型商业综合体地下工程成功经验
以北京某CBD区域商业综合体为例，该项目地下三层，建筑面积约5万平方米，地处繁华地段，周边有地铁线路和多栋历史保护建筑。为保障施工安全与进度，项目团队采取以下措施：
- 引入第三方监测机构：委托专业机构布设30余处测点，每小时上传一次数据至监管平台，实现全天候跟踪。
- 采用“逆作法”施工工艺：先施工地下室顶板，再逐层向下挖掘，有效控制周边沉降，保证相邻建筑稳定。
- 搭建智慧指挥中心：集成视频监控、人员定位、环境感知等模块，管理人员可通过大屏实时掌握现场状态。
- 开展月度安全讲评会：由项目经理牵头，各分包单位参与，通报问题、分享经验、制定改进措施。
结果表明，该项目在6个月内顺利完成地下主体结构施工，未发生一起重大安全事故，周边建筑沉降控制在3毫米以内，获得业主和监管部门高度评价。
四、未来发展趋势与建议
地下工程施工管理正朝着智能化、标准化、可持续化方向发展：
- 推广装配式支护结构：预制构件替代传统现浇，缩短工期、减少污染。
- 深化BIM+GIS融合应用：将地理信息系统与建筑信息模型结合，实现地下空间全生命周期可视化管理。
- 鼓励产学研合作：房企联合高校、科研院所攻关关键技术难题，如微扰动施工、智能预警算法等。
- 完善法规标准体系：推动出台《地下工程施工安全管理条例》，细化操作指南，提升行业规范化水平。
总之，地产地下工程施工管理是一项系统工程，需要企业在理念、技术、制度、人才等多个维度协同发力。唯有坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，才能在复杂环境中实现高质量发展。
