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荔城区零星工程管理办法如何落地执行?制度设计与实践路径全解析

蓝燕云
2026-01-12
荔城区零星工程管理办法如何落地执行?制度设计与实践路径全解析

荔城区出台《零星工程管理办法》旨在破解小型基建项目管理混乱、监管缺位等问题。文章深入剖析其分类分级管理、电子化监管平台、责任清单制和绩效评估机制四大核心内容,指出执行中面临的基层能力不足、部门协同弱、群众参与度低等挑战,并提出加强培训、构建联动机制、提升公众参与、强化技术支撑等优化建议。文中还以西天尾镇老旧小区改造为例,展示制度落地成效,强调小工程也需大规矩,为城市精细化治理提供范本。

荔城区零星工程管理办法如何落地执行?制度设计与实践路径全解析

在城市精细化治理不断深化的背景下,荔城区作为福建省莆田市的重要组成部分,近年来在公共基础设施建设和城市管理中面临越来越多的“零星工程”项目。这些工程虽单体规模小、投资少、分布广,但涉及面广、管理难度大,极易成为监管盲区和廉政风险点。因此,制定并有效实施《荔城区零星工程管理办法》显得尤为关键。本文将从政策背景、核心内容、执行难点、优化建议及典型案例五个维度,系统梳理该办法的制定逻辑与落地路径,为同类地区提供可复制、可推广的经验。

一、政策背景:为什么需要出台荔城区零星工程管理办法?

随着城镇化进程加快,荔城区各类市政维修、老旧小区改造、小型绿化提升等“零星工程”数量激增。据统计,2023年全区累计完成零星工程约476项,总投资超2.8亿元,其中超过60%为政府主导或财政资金支持项目。然而,在实际操作中存在诸多问题:

  • 审批流程不统一:不同部门对零星工程的立项、预算、招标、验收标准各异,导致效率低下;
  • 质量监管缺失:因体量小、隐蔽性强,常出现偷工减料、以次充好现象;
  • 资金使用不透明:部分项目未纳入政府采购平台,存在虚列支出、违规支付等问题;
  • 责任主体模糊:建设单位、施工单位、监理单位权责不清,事后追责困难。

这些问题不仅影响工程质量,还可能滋生腐败,损害政府公信力。为此,荔城区于2024年初正式发布《荔城区零星工程管理办法(试行)》,旨在通过制度化手段实现全过程闭环管理。

二、核心内容解读:管理办法的关键机制有哪些?

《荔城区零星工程管理办法》围绕“规范、高效、廉洁”三大目标,构建了涵盖项目申报、计划编制、组织实施、监督检查、绩效评价五大环节的全流程管理体系。

1. 分类分级管理机制

办法明确将零星工程按投资额分为三类:5万元以下为简易类,5万—50万元为一般类,50万元以上为重大类。不同类型实行差异化审批权限,例如:

  • 简易类由街道办或社区直接备案即可开工;
  • 一般类需经主管部门初审后报区发改局备案;
  • 重大类则须履行公开招标程序,并纳入财政评审范围。

2. 全过程电子化监管平台

荔城区开发上线“零星工程智慧监管平台”,集成项目申报、合同备案、进度报送、质量抽检、资金拨付等功能模块,实现“一张网”管理。所有项目数据实时上传至市级政务云,便于审计、纪检部门动态监督。

3. 责任清单制度

建立“谁主管谁负责、谁审批谁监管”的责任体系,明确建设单位、施工单位、监理单位三方职责。如施工单位必须配备专职安全员和质检员,监理单位须每日填写巡查记录,违者列入信用黑名单。

4. 绩效评估与奖惩挂钩机制

每季度开展一次绩效评估,重点考核工程质量合格率、群众满意度、资金合规率三项指标。连续两个季度排名靠后的单位,暂停其参与下一年度零星工程资格。

三、执行难点分析:当前落实中遇到的主要障碍

尽管制度设计较为完善,但在实际推行过程中仍面临多重挑战:

1. 基层执行能力不足

部分街道、社区工作人员缺乏专业培训,对新办法理解不到位,易造成材料填报错误或流程延误。例如,某街道曾因误判项目类别导致应招标未招标,被上级通报批评。

2. 单位间协同效率低

住建、财政、审计等部门信息壁垒明显,数据共享机制尚未完全打通,影响跨部门联合监管效能。

3. 群众参与度不高

虽然办法规定鼓励居民代表参与验收环节,但多数情况下仅形式参与,未能真正发挥监督作用。

4. 技术支撑薄弱

部分老旧项目现场无网络覆盖,无法实时上传影像资料,增加了远程监管难度。

四、优化建议:推动荔城区零星工程管理办法走深走实

针对上述问题,提出以下五点改进建议:

1. 加强基层能力建设

由区住建局牵头,每年组织不少于两次专题培训,涵盖政策解读、系统操作、案例分析等内容,确保一线人员“懂政策、会操作、敢担当”。同时设立“帮带机制”,安排业务骨干定点联系街道,提供现场指导。

2. 构建多部门联动机制

建立“零星工程联席会议制度”,每月召开一次由住建、财政、审计、纪检监察等部门参加的协调会,解决跨部门难题。推动数据互通共享,打通财政支付系统与监管平台接口。

3. 提升公众参与水平

引入“居民扫码评价”功能,在每个项目完工后生成二维码供周边住户扫码打分。得分低于80分的项目自动触发复核流程,形成社会监督压力。

4. 强化技术赋能

推广移动终端应用(APP),允许施工方上传每日进度照片、视频,结合AI识别技术自动检测是否按图施工。对偏远地区部署轻量化边缘计算设备,保障无网环境下也能采集基础数据。

5. 完善激励机制

设立“零星工程示范奖”,每年评选10个优秀项目,给予资金奖励并优先推荐参评省级优质工程。同时对举报虚假申报、偷工减料行为的个人给予奖励,营造诚信氛围。

五、典型案例分享:荔城区如何成功落地一个典型零星工程?

以荔城区西天尾镇某老旧小区雨污分流改造项目为例,该项目总投资38万元,属于一般类零星工程。自2024年3月启动以来,严格按照管理办法执行:

  1. 项目申报阶段,由居委会提交方案并通过智慧平台初审;
  2. 区住建局组织专家论证,确定施工图纸和预算;
  3. 通过政府采购平台选取两家备选施工单位,最终抽签决定中标单位;
  4. 施工期间,监理单位每日上传现场影像,居民扫码评分平均达92分;
  5. 竣工后由第三方机构进行质量检测,合格率为100%,群众满意度调查得分95分。

该项目被评为荔城区2024年度“零星工程示范项目”,经验已在全区推广。

结语:让小工程也有大规矩

荔城区零星工程管理办法不仅是制度创新,更是治理能力现代化的具体体现。它用标准化流程取代随意性操作,用数字化手段替代人工监管,用多方共治代替单打独斗。未来,随着制度不断完善、技术持续升级、公众广泛参与,荔城区有望在全国范围内树立零星工程管理的新标杆,为其他城市提供宝贵实践经验。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

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