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文山州应急工程管理办法如何有效实施以提升防灾减灾能力

蓝燕云
2026-01-19
文山州应急工程管理办法如何有效实施以提升防灾减灾能力

文山州出台《文山州应急工程管理办法》,旨在通过制度化、标准化、信息化手段提升防灾减灾能力。办法涵盖应急工程分类管理、快速审批机制、资金保障、信息化平台建设和责任追究等内容,破解以往审批慢、标准乱、监管弱等问题。面对多部门协调难、基层能力弱、社会参与少等挑战,文中提出构建一体化指挥机制、加强培训支持、完善激励政策等对策建议,推动办法落地见效。未来目标是打造全国示范型应急管理体系,助力边疆地区高质量发展。

文山州应急工程管理办法如何有效实施以提升防灾减灾能力

文山壮族苗族自治州地处云南东南部,地形复杂、地质灾害频发,是云南省自然灾害高风险地区之一。近年来,随着极端天气事件增多和城市化进程加快,文山州在应对突发公共事件中的基础设施建设需求日益紧迫。为科学规范应急工程的规划、审批、建设与管理,提升突发事件下的响应效率与安全保障能力,文山州政府出台了《文山州应急工程管理办法》(以下简称《办法》),旨在构建一套系统化、制度化、可操作性强的应急工程管理体系。

一、背景与必要性:为什么需要专门制定《文山州应急工程管理办法》?

文山州作为多民族聚居区,面临滑坡、泥石流、洪涝等自然灾害威胁较大。特别是在雨季期间,因地质结构不稳定导致的灾害频发,严重威胁群众生命财产安全。以往在应急工程建设中存在审批流程繁琐、标准不统一、资金使用不透明、后期运维缺失等问题,严重影响了工程实效性和可持续性。

此外,在重大突发事件如疫情、地震或森林火灾发生时,原有基础设施难以快速满足临时医疗点、安置场所、交通疏导等功能需求,暴露出应急工程缺乏顶层设计和标准化管理的问题。因此,制定一部专门针对应急工程全过程管理的地方性规章势在必行。

二、核心内容解析:《文山州应急工程管理办法》主要涵盖哪些方面?

《文山州应急工程管理办法》共分为七章三十九条,涵盖从立项到验收再到后期监管的全生命周期管理机制,其核心内容包括:

1. 明确适用范围与分类标准

办法明确指出,应急工程是指为应对突发自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件而实施的紧急建设工程,包括但不限于临时安置房、应急道路抢修、应急水源工程、临时防疫设施等。根据紧急程度和影响范围,将应急工程划分为Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)三个等级,并对应不同审批权限和资源配置方式。

2. 建立快速审批机制

传统项目审批周期长,难以适应突发事件的时效要求。《办法》创新设立“绿色通道”制度,对Ⅰ级应急工程实行“先实施后补办手续”,由县级以上应急管理机构牵头组织专家评审并备案,确保在48小时内完成初步方案确认;Ⅱ级工程则简化环评、用地预审等前置条件,压缩至7个工作日内完成审批流程。

3. 强化资金保障与审计监督

建立“财政统筹+社会参与”的多元投入机制,明确各级财政按比例分担应急工程经费,并鼓励企业、社会组织通过捐赠、合作共建等方式参与。同时,设立专项审计小组,对资金拨付、使用情况进行全流程跟踪,杜绝挪用、浪费现象。所有工程支出必须留痕备查,纳入政务公开平台接受社会监督。

4. 推动信息化管理平台建设

依托数字政府建设成果,《办法》要求开发“文山州应急工程管理系统”,实现项目申报、进度跟踪、质量检测、验收评估等环节线上化操作。该平台接入气象、自然资源、住建等部门数据,实现跨部门协同联动,提升决策科学性和执行效率。

5. 落实责任追究与绩效评价机制

对于未按规定程序推进、造成重大损失或延误处置的单位和个人,依法依规追责问责。同时,每季度开展一次应急工程绩效评估,重点考核工期控制、质量安全达标率、群众满意度等内容,结果作为干部考核和下一年度预算分配的重要依据。

三、实施难点分析:当前面临的主要挑战有哪些?

尽管《文山州应急工程管理办法》设计较为完善,但在落地过程中仍面临以下几方面挑战:

1. 多部门协调难度大

应急工程涉及发改、财政、自然资源、住建、卫健等多个职能部门,由于职责边界不清、信息壁垒明显,容易出现推诿扯皮现象。例如,在某次洪灾后的临时安置点选址中,因国土部门未能及时提供可用土地资源,导致安置点延迟启用。

2. 基层执行能力不足

部分乡镇和村级单位缺乏专业技术人员,对应急工程的设计标准、施工规范理解不到位,导致工程质量参差不齐。有案例显示,个别简易帐篷式隔离点因通风不良引发二次感染风险。

3. 社会力量动员机制尚未成熟

虽然政策鼓励社会资本参与,但目前缺乏有效的激励机制和信用评价体系,导致民间资本积极性不高。一些企业担心后期收益不确定,不愿承担公益性质较强的应急工程任务。

4. 长效维护机制薄弱

多数应急工程被视作“一次性工程”,建成后缺乏后续管护计划,造成资源闲置甚至损坏。如某县去年建成的应急供水站,因无人负责日常检修,仅运行半年即停运。

四、对策建议:如何推动《办法》真正落地见效?

要让《文山州应急工程管理办法》从纸面走向实践,必须从制度完善、能力建设、资源整合和文化培育四个维度同步发力:

1. 构建“一体化指挥+分级响应”机制

建议成立州级应急工程联席会议制度,由分管副州长担任召集人,定期调度各成员单位工作进展。建立“州—县—乡”三级应急工程指挥部,形成上下贯通、横向协作的工作格局。

2. 加强基层人才培训与技术支持

每年组织开展不少于两次的应急工程管理人员培训班,覆盖乡镇干部、村干部及施工队伍骨干。引入第三方技术服务机构提供远程指导,推广装配式建筑、模块化设施等标准化解决方案,降低施工门槛。

3. 完善激励机制吸引社会力量参与

探索“PPP模式”(政府和社会资本合作),对积极参与应急工程的企业给予税收减免、优先采购权等优惠措施;设立“应急工程贡献奖”,表彰先进典型,增强社会责任感。

4. 推进“平急结合”理念融入城市建设

在城市总体规划中预留应急功能空间,如将公园绿地、广场等设置为平急两用场所,平时供市民休闲娱乐,战时迅速转为避难所或物资集散地。此举既节约成本又提升韧性。

5. 强化公众参与和科普宣传

通过社区讲座、微信公众号推送、短视频等形式普及应急工程知识,提高居民对政府应急举措的理解和支持度。鼓励群众发现隐患及时上报,形成群防群治的良好氛围。

五、未来展望:打造全国示范型应急工程管理体系

文山州作为西南边疆少数民族地区,在落实《文山州应急工程管理办法》的过程中,不仅需立足本地实际,更应积极借鉴国内先进经验,逐步形成具有区域特色的应急工程管理模式。未来五年内,目标是实现:一是应急工程审批平均时限缩短至3个工作日以内;二是建成覆盖全州的应急工程数字化管理平台;三是建立一支专业化、常态化应急工程运维队伍;四是打造至少两个国家级应急工程试点示范项目。

通过持续优化制度设计、强化执行能力、激发社会活力,文山州有望在全国率先走出一条“小切口、大纵深”的应急治理新路径,为其他类似地区提供可复制、可推广的经验模板。

用户关注问题

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企业为什么需要引入工程管理系统?

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